三年多来的物业服务中，我们一直秉承酒店式服务意识，从规范化和个性化入手，竭尽全力为
全体业主提供高标准的物业服务， 酒店式物业服务也成为我们高新区管委会物业服务中心管理的特色！
岗位总人数：89名
女性比例：69%
本科学历：/名
大专学历：2 名
党员：/名
团员：6 名
管理部10人 综合服务部19人 保洁部27人 餐饮部12人
为全体业主提供精益求精的服务，一直是我物业服务中心的目标，我们参照五星级
酒店的服务标准，结合机关大楼的特殊性，对各部门制定了工作操作手册。在规范
制度的同时，开展个性化服务也成为服务中心一年以来重要工作之一。
一、前台接待
前台接待作为机关对外接待的窗口，以健康、阳光、亲和、办事高效
的接待服务来提升我们的服务品质。让来访人员有宾至如归的亲切。
二、会务服务
菜单式会务服务：首先提供会务服务的内容菜单供业主选择，根据行政科领导确认的会场和服务标准，
按“三条线”原则（窗帘高度一条线，物品摆放一条线，清洁细到踢脚线）准备会场。
VIP会晤服务流程
接待市委书记王辉忠一行 接待副市长王仁洲一行 接待国家高新区发展战略研讨会 接待市发改委主任柴利能一行
三、餐饮服务
自助式餐饮服务：为满足于全体业主的膳食要求，餐饮部在日常工作中对每日的菜肴
喜好情况做好相应的统计，根据统计情况合理安排膳食。同时根据季节等特殊情况提供各类菜单。
包厢服务：突出“家宴”特色，在星级酒店服务的基础上，注重每个服务细节，开展温馨、贴心的服务，使每次接待水平达到尽善尽美。
以“五常法”为管理制度，定期推出“五常”管理宣传，并组织员工进行“五常法”培训，
对所有餐具实施专人负责，既落实了责任制度，又确保餐厅整体的整洁有序。
四、保洁服务
融入“四零一循环”服务，零障碍、零干扰、零事故、零污染和循环式保洁服务
实施错时工作制，合理安排打扫卫生时间。安排保洁员在8点之前将卫生清扫干净，给机关工作人员
上班前一个洁净明亮的环境，9点后进行不定时再次打扫保洁，以保持环境干净整洁。
建立消防控制中心24小时值班制度，制定消防岗位责任制、档案管理制度和防火规章制度。
消控中心值班人员熟练掌握消防应急处理方法，全面了解和严密监视大楼安全运行情况
工作流程
工作制度
工作规范
工作成效
培训系统由以下五部分组成: 培训教材、培训计划、培训团队 培训记录、培训考核
微笑服务
培训文化
年终聚餐
员工活动
团队荣誉
三年多的时光，我们付出了艰辛和汗水，我们收获了快乐和进步，我们将在酒店式物业服务的道路上义无反顾、风雨兼程！
在各位领导、专家的指导与帮助下，把高新区管委会大楼的物业服务工作更上一层楼，我们信心满怀！